Индивидуальная разработка системы управления предприятием


включает:

  • Повышение производительности труда
  • Бережливое производство
  • Автоматизацию производства
  • Стратегическое управление
  • Разработку и продвижение интернет - ресурсов
  • Снижение затрат

Заказать аудит


О компании

Консалтинг — вид интеллектуальной деятельности, основная задача которого заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем предприятия.

Кризис расставляет по своим местам многое, до недавнего времени казавшееся незыблемым. В новой системе координат инновационность бизнеса становится едва ли не основным условием преодоления кризиса. Но инновационный подход — это система. Есть ли она у нас? И если нет, как ее создать? Вопросы отнюдь не праздные.

В бывшем СССР существовал достаточно жесткий порядок внедрения наукоемких технологий, прогрессивного оборудования, инструмента, передовых информационных технологий и систем, а также процесс решения производственных задач, требующих научного подхода. На всех предприятиях были отделы новой техники, в функции которых входили разработка стратегии, планов внедрения новой техники, расчет экономического эффекта от внедрения, непосредственно контроль над внедрением оборудования, инструмента, АСУ. Отдел новой техники изучал производственные проблемы, требующие подключения НИИ, готовил и передавал их в технический отдел для заключения договоров.

Кроме того, функционировали отраслевые институты, например, ЦИТ (Центральный институт труда (еще в 1925 г), которые разрабатывали программы научной организации труда для всех производственных предприятий и контролировали их выполнение.

(далее…)

Мы работаем

Для бизнеса

Для новичков стартап

Для частных лиц

Преимущества

Осуществляем комплексный подход для каждого клиента.

Коммерческая компания – это взаимозависимая организационная структура. Невозможно решить проблему одного отдела, не внося изменения в другие. По итогам бизнес-диагностики Вам предлагается комплексный план масштабирования и оптимизации компании.

Помогаем в работе с комитетами господдержки малого и среднего бизнеса.

В последние годы государство осуществляет активную поддержку предпринимательству. Это и частичная компенсация процентов по кредиту, и всевозможные гранты, предоставление льготных кредитов, и т.п. Для получения поддержки государства необходимо правильно и вовремя подготовить соответствующие документы. Предприниматели, пользуйтесь своими льготами!

Разрабатываем индивидуальную программу обучения с учетом специфики деятельности Вашей компании.

Каждая коммерческая структура индивидуальна, со своими корпоративными правилами и спецификой работы. Шаблоны эффективны только на схожих производствах, и не учитывают особенностей и нюансов. Мы разрабатываем программу именно с учетом Ваших требований и требований Ваших клиентов.

Решаем проблемы предприятий на уровне общественных организаций.

Как член комитета по развитию малого и среднего предпринимательства ТПП РО и член Союза работодателей РО предлагаю Вам поддержку общественных организаций и информационную поддержку в области развития бизнеса.

Имеем внушительный багаж знаний и практического опыта, что позволяет нам работать с максимальной эффективностью.

Разрабатываем конкретные рекомендации (план мероприятий) по повышению доходов компании и доводим его до результата. Вы получаете не только конкретный результат, но и рабочую структуру, успешно решающая Ваши задачи.

Разрабатываем конкретные рекомендации (план мероприятий) по повышению доходов компании и доводим его до результата.

Вы получаете не только конкретный результат, но и рабочую структуру, успешно решающая Ваши задачи.

Готовые решения

ИТ - решения Корпорация Галактика

  • 1
  • 2
  • 3

Система управления проектами ГОСТ ISO 9000 - 2015 (настройка системы управления проектами с учетом специфики вашей компании)

  • разработка программы запуска и реализации новых проектов до получения прибыли;
  • избегаем типовых ошибок;
  • минимизируем затраты;
  • сокращаем время выхода проекта на рентабельность и срок окупаемости проекта;
  • формируем команду;
  • автоматизируем бизнес - процессы.

Система работы отдела продаж (выстраивание эффективной работы вашего отдела продаж)

  • инструменты менеджера по продажам и руководителя ОП;
  • настраиваем воронки продаж;
  • создаем 3-х, 5-ти ступенчатые ОП;
  • ключевая формула продаж. Над чем работать?;
  • технология увеличения вторичных продаж;
  • повышаем результативность на 25 - 30% и более.

Программы семинаров и тренингов

  • мероприятия проводятся на рабочем месте сотрудников;
  • под задачи Вашей компании;
  • информация дается дозировано по методу Кайдзен;
  • разбираются и анализируются проблемы работы с Вашими клиентами (возникшие в результате работы менеджеров);
  • с учетом правила «72 часа», теория и практика.

Система найма и организация работы персонала

  • где и как найти лояльных сотрудников;
  • программа «вступления в должность»;
  • как сохранить ключевых сотрудников;
  • системы аттестации и карьерного роста;
  • команда работает на результат;
  • сокращение «текучки», увеличение времени активной работы;
  • повышение эффективности;
  • разработка мотивационной программы;
  • автоматизируем бизнес - процессы.

Система генерирования клиентов

  • выстраиваем точки входа в компанию;
  • почему реклама не продает;
  • настраиваем рекламную компанию;
  • инструменты замера эффективности рекламы;
  • разработка продающих триггеров;
  • маркетинговый план компании.

Что имеет сегодня успешная компания

Сертификат доверия работодателю
(документ на основании 24 внутренних документов компании)

  • вы защитили себя от проверок Инспекции по труду и шантажа сотрудников?

Корпоративная книга продаж

  • содержит ответы на все вопросы Ваших сотрудников и инструкции к действию;
  • или Вы так и работаете консультантом у своих сотрудников и решаете их задачи?
  • сколько времени ежедневно Вы теряете на «текучку»?

Стратегический план развития компании

  • кто не знает куда идти, ему все равно по какой дороге;
  • вы знаете где будет Ваша компания через год, три, пять лет?
  • вы знаете над чем сегодня работать и какие технологии внедрять?

Бизнес-модель компании

  • бизнес модель это то, что отличает Вас от других, это Ваша уникальность, то что позволяет Вам добиваться успеха и быть лидером в своей нише. Бизнес – модель важнее миссии, стратегии и плана денежных потоков. Это основа конкурентного преимущества и стабильности в работе, вне зависимости от внешних факторов;
  • или Вы продолжаете надеяться на русский «АВОСЬ»?

Экономическая защита компании

  • вы используете правило «20/80» относительно Ваших финансовых поступлений?;
  • ваши доходы растут постоянно согласно Вашим планам?
  • ваши клиенты лояльны к Вашей компании?
  • ваши цены формируются в соответствии с Вашим качеством? Вы не демпингуете?

Юридическая защита компании

  • ваша документация соответствует требованиям законодательства?
  • Вас не пугают плановые проверки?
  • хозяйственные договора соответствуют требованиям арбитражно-процессульного кодекса?

Если Вас интересуют ответы на данные вопросы ...

Применяемые технологии

Card image cap

Маркетинговые инструменты

Card image cap

Оперативное управление продажами GIFTOMAN

Card image cap

IDEF-технологии

Card image cap

АРИЗ-ТРИЗ

Card image cap

ReactJS

Card image cap

Yii2

Card image cap

Opencart

Card image cap

WooCommerce

Card image cap

Laravel&VueJS

Card image cap

Angular

Если Вас интересуют ответы на данные вопросы ...

Мы предоставляем полный комплекс услуг

в сфере бизнес консалтинга

Бизнес - консультации

перейти
получить консультацию

Бизнес - диагностика

перейти
заказать аудит

Построение системы сервиса

перейти
получить консультацию

Разработка мотивационной программы

перейти
получить консультацию

Становление отдела продаж

перейти
получить консультацию

Разработка программы стратегического управления

перейти
получить консультацию

Автоматизация производства

перейти
получить консультацию

в сфере информационных технологий и программирования

Создание продающих сайтов

перейти
получить консультацию

Создание корпоративных сайтов

перейти
получить консультацию

Создание интернет - магазинов

перейти
получить консультацию

Если Вас интересуют ответы на данные вопросы ...

Интересные новости и статьи

Успешная компания

Добрый день, Дамы и Господа!

Предлагаю Вам обсудить вопрос успешности развития компании. Много прошло информации по улучшению работы коммерческих структур. Нам рассказали, как увеличить продажи, найти нужного сотрудника, повысить эффективность работы наших подчиненных и многое другое.  (далее…)

Автор: Николай Шехонин

Дата добавления: Дек 24th, 2017

Приветствие

Консалтинг — вид интеллектуальной деятельности, основная задача которого заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем предприятия.

(далее…)

Автор: Николай Шехонин

Дата добавления: Дек 24th, 2017

Команда профессионалов

Мы поможем воплотить Ваши мечты в реальность!

Team member card image

Шехонин Николай Рудольфович

Директор консалтинговой
фирмы ООО "Лидер"

подробности

Обо мне


Прошел все "муки" становления и развития бизнеса с 1992 года. Добился успеха в 4-х направлениях бизнеса. Выстроил саморазвивающуюся компанию с филиалами во всех городах ЮФО. Помогаю предпринимателям малого и среднего бизнеса поддерживать максимально высокий рост доходов компании привлекая новых клиентов, расширяя свою нишу на рынке и развивая новые направления.


вернуться назад
Team member card image
Second sample avatar image

Ковальчук Ирина Александровна

Директор ООО НПП Солис-Плюс

подробности

Обо мне


Магистр инженерной механики, кандидатская диссертация по технологии машиностроения. Опыт в производстве - 17 лет. Прошла все ступени карьерного роста от инженера оборонной промышленности до директора компании инженерного консалтинга. Все выполненные в инженерном консалтинге проекты (более 30) успешны!


вернуться назад
Team member card image
Third sample avatar image

Краснокутский Денис Викторович

Архитектор информационных ресурсов

подробности

Обо мне


Cоздаю авторские проекты любой сложности и направленности основываясь на технологиях: Material Design, ReactJS, CakePHP, Yii2, Opencart, WooCommerce, Laravel, VueJS, Angular и WordPress. Сфера интересов: аналитика, разработки, исследования.


вернуться назад

Реализованные проекты

Предлагаем Вам ознакомиться с нашими проектами и сравнить результаты, до и после внедрения.

Sample project image
Описание

Внедрение современных бизнес-процессов на заводе изготовления труб и технологической оснастки.

Результаты

На предприятии выстроены прозрачные эффективные бизнес-процессы, по окончанию первого года работы с новой организационно-функциональной структурой завод начал выходить на стабильную безубыточность с перспективой ежемесячной чистой прибыли от 1.2 млн.рублей.


Описание

Изменение бизнес-процесса технологической подготовки производства на ремонтно-механическом заводе.

Результаты

На предприятии выстроен эффективный бизнес-процесс технологической подготовки производства. УП теперь разрабатывает инженер-технолог, время разработки УП (при наличии 3D-модели) снизилось до 1 дня, адаптация на станке также 1день. Экономический эффект от внедрения (за счет отсутствия времени простоев, ремонтов, выполнения в срок производственного плана, повышения производительности труда, отсутствии брака) – в пределах 200 тыс.рублей в месяц на один станок.


Sample project image
Описание

Создание на радиотехническом предприятии серийно-конструкторского отдела (Новосибирск, радиотехническое предприятие).

Результаты

На предприятии появилась прозрачная система управления производственным процессом выпуска серийной продукции, повысилось качество выпускаемой продукции (по результатам месячного «среза»)- на 15%.


Описание

Внедрение информационных систем управления бизнес-процессом ТОиР на пищевых предприятиях (на примере мясной фабрики).

Результаты

На предприятии реализован метод планирования ремонтных работ «по состоянию» и комплексный метод «по наработке и по состоянию». Внедрение информационной системы ТОиР позволило снизить затраты на выполнение ремонтных работ на 320 тыс. в месяц.


Контактная информация

Остались вопросы ? Задайте их сейчас



Ростов-на-Дону

Ростовская область

(863) 260 - 05 - 77

ПН - ПТ 10.00 - 18.00
ВЫХ - СБ, ВС